集團召開2023年半年度經濟運行分析會

7月27日至28日，集團黨委書記、董事局主席許可主持召開2023年半年度經濟運行分析會，總結回顧上半年工作成效，謀劃部署下階段重點工作。集團領導班子成員、各職能部門和一級子企業主要負責人參加會議。

會上，集團聽取各子企業半年度經營指標完成和重點工作任務推進情況匯報，相關職能部門通報了集團上半年總體經營情況。今年上半年，集團統籌抓好安全和發展，完成營業收入132億、同比增長9%，實現利潤22億、同比增長13%，在高位保持了持續增長態勢，實現雙過半。

會議在充分肯定集團上半年成績的基礎上，堅持目標導向，針對存在的問題和不足，就做好下半年工作提出要求。一是提振信心，務實工作，瞄準年度重點工作，對標先進、查找不足，抓好任務指標的再細化、再分解，切實增強行動力和執行力，確保全面完成年度各項任務。二是聚焦重點，創新開拓，深入實施創新驅動發展戰略，加大業務、產品創新技術力度，深入開展產學研合作，著力提升核心業務，推進資源整合和集聚，積聚集團高質量發展動能后勁。三是深化協調，加強聯動，發揮好產融投結合和綜合金融服務平臺優勢，助力科技創新，加大重大并購、重大項目投資和重大產業導入等力度，服務產業強市，積極提高在地發展和為企服務能力。四是落實國企改革深化提升工作要求，堅定市場化改革決心，對標行業一流，加快推進管控體系提升落地，完善集團與子企業法人治理結構。加快“數字國聯”建設，提高數字治理能力和風險管控能力。加快構建一流風控體系，為集團持續健康發展提供保障。

許可在最后的講話中強調，面對錯綜復雜的形勢和不確定不穩定因素較多的局面，集團下半年工作一是要準確把握形勢，堅持穩中求進。集團上下要提高機遇意識，摒棄“小富即安、小進則滿”的“守攤心理”，解放思想、拉升標桿、真抓實干，科學分析發展趨勢，并謀劃應對預案。二是要咬定目標任務，創新工作思路 。要創新思路服務地方經濟社會發展，充分發揮國有企業“穩壓器”“壓艙石”作用，為無錫“465”現代化產業集群發展和全市高質量發展大局多做貢獻。三是要提升工作能力，引領企業發展。集團各級領導干部要提升戰略思維能力、企業經營管理能力、創新拓展能力和培養年輕干部的能力。四是壓實責任擔當，有效防范風險。提升國企風險防控意識和能力，增強底線思維、強化憂患意識，嚴控債務、投資、合規等各類風險。一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制，營造干事創業、風清氣正的發展環境。（國聯軒）