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【媒體眼中的國聯】無錫日報:重溫歷史,展望未來,李小敏在全市企業家集中培訓班上的專題報告令企業家們倍感振奮——讓工商基因生生不息代代傳承

發布時間:2016年06月28日  修改時間:2016年06月28日  

    細雨迷蒙中,為期兩天的全市企業家(高級經營管理人才)集中培訓班落下了帷幕。這次培訓的壓軸戲是25日下午,省委常委、市委書記李小敏以“傳承工商基因,弘揚工匠精神,重振無錫產業雄風”為主題的一場專題報告,報告結束后,不少企業家步出會場就打開手機在朋友圈里感慨:“真是說到做企業的人心坎里了!”
  李小敏的報告開頭,首次全面回顧和闡述了無錫的“工商基因”,在重溫無錫工商經濟的歷史后鮮明地提出了:“傳承好工商基因,無錫的發展就會順利向前;傳承不好這個優質基因,無錫的發展就會遇到挫折?!绷攘葦嫡Z,再次表明了黨委政府堅定不移推動產業強市的決心,對企業家們來說無疑是吃了一顆定心丸,再次提振了他們搶抓機遇、再創輝煌的信心。

  “無錫的工商基因成就了過去輝煌,也是當前無錫產業的根基所在,希望所在”
  紅豆集團總裁、黨委書記周海江翻開自己的筆記本,當天報告會上李小敏的一段話赫然映入眼簾:“無錫之所以涌現出如此眾多的實業家,離不開千百年以來重工恤商精神的積淀和傳承,這就是無錫充滿發展動力和活力的基因編碼?!?/span>
  “李書記報告中對無錫工商基因和產業發展的關系,分析得深刻全面,點準了無錫實體經濟發展的‘穴位’?!敝芎=f,無錫人的工商基因孕育發展了無錫的工商文化,成就了無錫過去的輝煌,也是當前無錫重振產業雄風的根基所在、希望所在。周海江十分感慨,紅豆集團歷經種種困難磨煉一直發展到今天的規模,往事歷歷在目,毫無疑問,紅豆人身上就是流淌著這么一股不畏風險、勇猛精進的血液。
  同樣是紡織起家,無錫一棉的歷史更加悠久。
  在無錫近代民族工商業的版圖上,無錫市第一棉紡織廠的地位不可或缺。一棉前身是榮德生先生所創辦的申新紡織三廠,創辦于1919年。女廠長周曄珺深情地說,在一棉的身上,凝結著這座城市居民太多的情感與記憶。這次報告會上,李小敏也特意給這家百年老廠點贊,稱許一棉給了無錫企業家一個重要的啟示:那就是要把企業做久做長,做大做強,就必須在“務實行穩、立志行遠”兩方面下功夫。
  當天聽完報告,昨天又在無錫日報上細細閱讀了李小敏的專題報告內容,周曄珺感到特別激動?!霸诎倌暌幻薜纳砩?,始終浸潤著創業和創新的基因與血液,我們時刻在思考,自身的優勢在哪里,發展空間又在哪里?關鍵是要面對現在,與時俱進,做自己最擅長的東西,做精主業做出特色?!敝軙犀B說。

  “創業激情消退,代際傳承脫節,這個時候就是要從歷史里找回動能”
  銀環精密鋼管有限公司總經理莊建新表示,市委書記這次很謙虛地和各位企業家講是“作一個交流”,但實際上分析點評無錫的工商基因十分精當深刻,總結的三個關鍵詞“重工恤商”、“務實奮進”、“實業興邦”,言簡意賅,引人深思。
  莊建新說,近些年來無錫的企業發展遇到了一些挫折,再加上國際國內的經濟大環境不景氣,一些企業家滋生了急功近利、貪圖享受、不思進取的思想。更為嚴重的是,一些早期民企老總因找不到合適的接班人而發愁,有人甚至萌生了賣掉企業的想法,有些子女也覺得做實業太累,或者不認同父輩的經營理念,寧可在外創業也不愿回來接棒。
  “這種集中培訓很接地氣!”莊建新直言,過去有一些培訓實際上已經淪為企業家們的聯誼會,而這次集中培訓,兩天時間內請來了北大教授張維迎、高盛集團投資專家、原工信部總工程師,主題涵蓋企業家精神、當前經濟形勢分析、供給側改革、產業金融發展模式等,內容十分豐富扎實,特別是李書記的一場專題報告,從歷史的高度為無錫的工商基因畫了一張譜,這讓民營企業很受鼓舞,增強了發展的信心。
  “李書記講到了工商基因的傳承,這一點讓我很有感觸?!?0后企業家、無錫燁隆精密機械有限公司董事長吳云嬌說,自己接掌燁隆精密已經三年有余,工商傳承是吳家的傳統,也是牽引兩代人的紐帶。1994年,吳云嬌的父母作出人生的重要決定——創辦燁隆,盡管只是一個幾百平方米的作坊,也傾注了兩人全部的心血。
  “我父母一邊要帶孩子,一邊要創業,真的很不容易?!眳窃茓苫貞浀溃嵌稳兆铀洺T缭缇吞傻酱采?,假裝睡著,這樣父母才好放心,繼續踩著月色回到工廠去趕工?!翱吹礁改笧榱藷盥「冻瞿敲炊?,沒有理由不想接班!”
  有著接班的滿腔豪情非常重要,但如果傳承不好這個優良基因,企業的發展必然會遇到挫折?!白鰧崢I需要堅持,一旦找到自己的優勢領域就要鉆進去?!边@是父親教會吳云嬌的第一課,吳云嬌回憶,2007年父親瞄準渦輪增壓機部件這個領域投資項目,盡管當時這個項目極其燒錢,導致企業連續多年虧損,但始終沒有動搖父親轉型的決心,今天回過頭來看,也正是這份勇氣和膽識才成就了公司的蝶變?!熬拖窭顣浽趫蟾嬷姓f的那樣,創業時不畏風險,遭遇挫折時絕不動搖,創新上敢為人先,這就是我們的工商基因,我們一定要堅持下去!”
  “無錫人骨髓里經商濟世的理念,要隨著時代的變遷不斷創新,關鍵看我們怎么干”
  歷史上的無錫,就有重工恤商的傳統。
  年輕企業家、博耳電力董事長錢毅湘興奮地說,過去歷史課堂上沒學到的東西,這次李書記都講了,而且講得很生動、很具體,從六七千年前無錫原始手工業蓬勃興起,到明清時期形成江南“四大碼頭”,涌現無錫安國、鄒望、華麟祥三大巨室,再到民族工商業興盛時無錫成為“小上?!?,接下來就是自己的父輩們開始在鄉鎮企業發展的浪潮中陸續登場……這堂別開生面的歷史課,讓錢毅湘在體悟先輩創業的不易中也得出了自己的結論:無錫人骨髓里經商濟世的理念要隨著時代的變遷不斷創新,而關鍵就看我們怎么干。下轉第2版>>>  上接第1版>>>
  30年前,那時的博耳電力還叫無錫市電力儀表成套廠,作為計劃經濟向市場經濟轉型過程中的產物,博耳電力當時和絕大多數鄉鎮企業一樣,做的是生產配電柜這樣的低端制造生意。等到錢毅湘1999年接手企業時,競爭力差、市場占有率低等一系列問題撲面而來,錢毅湘意識到,純粹通過加工制造謀取利潤不可能持久了,必須在此之外拓展新的贏利模式。
  “我們一直想跳脫出傳統制造的桎梏,進入制造業服務化的領域。”在投入3億元巨資后,博耳電力開發出了一套“電管家”智能配電系統,從2012年起博耳為一家全球知名洋快餐品牌“量身定做”電力監測與數據采集,第一年就幫客戶節省了4500萬元的電費。
  作為百年企業無錫一棉的帶隊人,周曄珺也在不斷尋找發展的新路徑?!耙欢ㄒ谐掷m的學習力,向同行業學,向全社會各行各業學,某一個行業哪怕有一點能為我們所用,都要盡全力去學習。”周曄珺舉例說,在她的潛意識里,日本的產品檔次比我們高,可能是自動化程度高的緣故。但通過去日本實地考察才發現,日本企業的裝備其實很普通,關鍵是管理上的創新,是操作方式、設備維修方式的改變,是這些“不在明處”的創新和改變帶來了產品質量的提升。眼下,無錫一棉正在通過物聯網技術控制生產和輔助管理,被業內譽為“建在傳感網上的紡織企業”。
  在傳承工商基因的務實奮進中,越來越多無錫企業正在產業鏈、價值鏈的高端參與競爭。莊建新自豪地說,如今公司已和寶鋼集團合作生產核電用管,先后研發生產了火電、核電、航空航天等領域20多項替代進口的新產品,無錫企業正在前輩創造的輝煌成就基礎上,邁向更加高遠的未來。