2025年，蘇州工業(yè)園區(qū)新引進科技項目繼續(xù)突破1000個，其中生物醫(yī)藥及大健康、納米技術(shù)應(yīng)用及新材料、人工智能及數(shù)字三大新興產(chǎn)業(yè)占比76%，新增上市企業(yè)6家，7家企業(yè)上榜2024年中國獨角獸榜單。

編者按：營商環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的土壤。2026年伊始，蘇州提出深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)園區(qū)和基層“三服務(wù)”專項行動，旨在以一流營商環(huán)境，推動高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)走在前列。如何以一流環(huán)境賦能科技招商，集聚更多創(chuàng)新資本、技術(shù)、人才？蘇州工業(yè)園區(qū)科技招商條線以“三服務(wù)”專項行動為抓手，積極謀劃創(chuàng)新項目，強化要素供給，主動破解企業(yè)融資、用工、用地、政策等難題，推動招引、落地、開工、投產(chǎn)全鏈條要素提質(zhì)增效，增強企業(yè)扎根蘇州、加碼蘇州的信心。2025年，園區(qū)新引進科技項目繼續(xù)突破1000個，其中生物醫(yī)藥及大健康、納米技術(shù)應(yīng)用及新材料、人工智能及數(shù)字三大新興產(chǎn)業(yè)占比76%，新增上市企業(yè)6家，7家企業(yè)上榜2024年中國獨角獸榜單。

面對全球產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的形勢，蘇州工業(yè)園區(qū)（下稱“園區(qū)”）率先轉(zhuǎn)向“服務(wù)即競爭力”新賽道，以企業(yè)為中心，懂產(chǎn)業(yè)、摸痛點、謀在前，實現(xiàn)服務(wù)供給與企業(yè)需求的“精準咬合”，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入強勁創(chuàng)新動能。

前置介入 提供“落地導(dǎo)航”服務(wù)

“項目落地的速度，很大程度上取決于前期各類審批評估環(huán)節(jié)能否高效銜接。我們的目標是通過前置服務(wù)，提前研判企業(yè)可能遇到的審批、環(huán)評、能評、消防、稅務(wù)等各類問題，‘快’服務(wù)讓項目‘早’上馬。”園區(qū)科技招商中心相關(guān)負責(zé)人說。

讓“企業(yè)找服務(wù)”轉(zhuǎn)向“政府送服務(wù)”，園區(qū)在項目簽約前即啟動“預(yù)服務(wù)”機制，系統(tǒng)梳理并提前協(xié)調(diào)落地全流程中可能涉及的各類許可與評估事項，跨部門協(xié)同、并聯(lián)推進，有效縮短項目啟動周期。

憑借“響應(yīng)零時差、服務(wù)零距離、發(fā)展零障礙”的準則，2025年3月，某AI眼鏡生產(chǎn)設(shè)備制造商落戶園區(qū)，該企業(yè)從初次拜訪到完成工商遷移僅用了一個多月的時間。期間，園區(qū)科技招商中心協(xié)同金雞湖商務(wù)區(qū)共同幫企業(yè)解決了發(fā)票提額問題，完成工商遷入后4天，該企業(yè)在園區(qū)順利開票1.3億元。

數(shù)據(jù)驅(qū)動 精準供地讓“寸土生金”

土地資源日趨緊張，是發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性難題。園區(qū)充分發(fā)揮“經(jīng)濟大腦”平臺的賦能作用，以“數(shù)據(jù)得地”模式重塑供地邏輯，通過創(chuàng)新開發(fā)的企業(yè)動態(tài)感知系統(tǒng)，從產(chǎn)值提升、技術(shù)突破、綜合評級等多維度動態(tài)感知潛力企業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)科技項目“有地可用、好地快用”。

2024年，某重組肉毒素生產(chǎn)企業(yè)自研的重組A型肉毒素成功獲批臨床試驗，進入快速臨床轉(zhuǎn)化后，緊接著便計劃投資近億元建設(shè)符合GMP標準的獨棟廠房，用于臨床和未來商業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)。

園區(qū)及時捕捉企業(yè)用地需求，多次上門溝通企業(yè)訴求，助其快速匹配超6000平米獨棟存量廠房，大幅壓縮供地流程，推動項目盡快開工。“該廠房原業(yè)主同為生物藥生產(chǎn)企業(yè)，基礎(chǔ)條件基本符合我們的擴產(chǎn)需求，極大節(jié)省了改造時間和成本。”該公司負責(zé)人說。

據(jù)介紹，在新項目供地方面，園區(qū)構(gòu)建了全譜系解決方案：對成熟技術(shù)企業(yè)推行“標準地”模式，明確投資強度，實現(xiàn)“拿地即開工”；對重大戰(zhàn)略項目，提供“定制地”服務(wù)，通過審批流程再造、部門協(xié)同發(fā)力，壓縮交付周期；對初創(chuàng)企業(yè)推出“周轉(zhuǎn)地”計劃，采取先租后讓+彈性年期組合，降低企業(yè)初始成本；對OPC（OnePersonCompany，即一人公司）這種新興創(chuàng)業(yè)形態(tài)，園區(qū)打造的“共享辦公區(qū)”和“共享算力”資源池，正成為“單人成軍”創(chuàng)業(yè)模式的理想試驗場。

生態(tài)護航 全鏈服務(wù)激活“創(chuàng)新雨林”

“高科技企業(yè)在選址時會考慮多種因素，包括產(chǎn)業(yè)配套、政策環(huán)境、人才資源和市場需求等。服務(wù)對接這類企業(yè)，我們更要想企業(yè)所想，每一步都跑在創(chuàng)新需求前。”蘇州工業(yè)園區(qū)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司相關(guān)工作人員說。

園區(qū)積極搭建平臺，扮演“超級聯(lián)絡(luò)人”角色，定期組織產(chǎn)業(yè)鏈對接會、技術(shù)沙龍、應(yīng)用場景開放需求對接會等活動，促進區(qū)內(nèi)企業(yè)技術(shù)協(xié)同、市場合作與供需對接；引入知名生物技術(shù)服務(wù)平臺、共享實驗室、檢測認證中心等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，降低企業(yè)研發(fā)與運營成本；打造具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)峰會與創(chuàng)新活動，如中國生物技術(shù)創(chuàng)新大會等，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，持續(xù)吸引生態(tài)伙伴。

2025年，某心臟電生理產(chǎn)業(yè)化項目落地園區(qū)，打造繼北京之后華東區(qū)域第二總部，建設(shè)數(shù)千平米冷凍消融系統(tǒng)、三維系統(tǒng)、超聲以及其他能量平臺研發(fā)生產(chǎn)基地。

“落地園區(qū)是公司綜合評估后的慎重選擇，我們由衷地認為這里完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)能夠為企業(yè)發(fā)展賦能。”該項目相關(guān)負責(zé)人說。

單一項目成功并非終點，構(gòu)建共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)方為長久之計。近年來，園區(qū)成功將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為區(qū)域發(fā)展的核心競爭力。隨著“三服務(wù)”專項行動的持續(xù)深化，未來，園區(qū)將繼續(xù)升級其鏈式服務(wù)體系，吸引更多全球優(yōu)質(zhì)資源匯聚，加快建設(shè)開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)。

作者 王夢菲

《新華財經(jīng)》2026年2月3日