華光股份多管齊下解決員工“停車難”

　　（謝峰 原野報道）作為開展“大走訪”活動為員工辦實事重點工作之一，今年以來，華光股份通過加大投入、強化管理，切實解決員工“停車難”。一是規范管理“電子化”。針對停車泊位“僧多粥少”的現狀，先后多次到“江森自控”相關企業取經，投資15萬元設置車輛進出電子化管理系統，統一發放“藍牙卡”，實現了車輛規范管理。二是科學劃分“停車區”。充分利用有限場地，增設多塊停車場，就近劃定停車區域，統籌安排車位，并鼓勵員工“拼車”上下班，有效地緩解了車位緊張局面。三是清理地面“馬上辦”。利用周末泊位空閑，安排專人對40余處殘存鋼筋的地面實施切割，及時清除隱患，既美化了廠區環境，又解決了車輛扎胎和行人絆腳之憂，受到員工一致好評。